قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها
در ??یجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه
در ??فظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. ا
ین ??و معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صور?
? منظم و
یک??ارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که ب
ین ??عضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصور?
? منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. ا
ین ??یستمها باید هماهنگ با اهداف مع
ین ??ده و
در ??ن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با ا
ین ??ال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از ا
ین ??خشها میتواند بر موفقیت یا ش?
?ست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.